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    新型材料公司組織召開生產經營決策支持實務專題培訓


    • 新型材料公司組織召開生產經營決策支持實務專題培訓
      1. 新型材料公司組織召開生產經營決策支持實務專題培訓

    新型材料公司組織召開生產經營決策支持實務專題培訓

    為積極響應集團公司拓展外部市場發展戰略,優化提升新型材料有限公司對外業務人員相關財務知識。4月24日,新型材料公司財務部組織開展生產經營決策支持實務專題培訓。

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    為積極響應集團公司拓展外部市場發展戰略,優化提升新型材料有限公司對外業務人員相關財務知識。4月24日,新型材料公司財務部組織開展生產經營決策支持實務專題培訓。公司領導班子成員、財務部、運營部全體,其他部門主管等人員參加。

        此次生產經營決策培訓主要包括是否接特殊訂單的決策、自制還是外購的決策、是否再加工的決策、新增或關閉部門的決策、稀缺資源下zui佳生產的決策等邊際分析的五個應用內容。通過對產品單位成本數據的來源及構成、企業產品或服務增加、減少,對收入和成本的影響變化等內容的講解,讓員工能夠更清楚地分析業務優劣。

    通過此次培訓,使相關業務人員更加全面的認識到產品成本的構成、產品利潤的產生。從而為進一步促使生產、經營過程中實現zui優資源配置,zui優收入分配,zui大經濟效率奠定財務理論基礎。


    新型材料公司組織召開生產經營決策支持實務專題培訓 2023-5-17 本文被閱讀 355 次
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